ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Jesús García Gil
(Business Strategy)
Me defino como un apasionado de la automatización y de los datos para hacer estrategia con estos. Para ello toca aprender de muchas herramientas que permitan diseñar algoritmos estratégicos para que tu empresa dependa más de sistemas y menos de personas. La Automatización es una palabra que me define completamente, «si lo puede hacer una máquina, para que lo voy a hacer yo»
Te Recomienzo empezar por este video para empezar a entender lo que viene.
Logros empresariales:
Ya en la universidad, arranqué mi primer trabajo (venta online) monté varias tiendas en plataformas donde arranqué mi primera empresa, vendiendo en plataformas online (Amazon, alibaba, ebay…. etc) inyectando información en todas ellas y haciendo dropshipping, y este proyecto me ayudó a pagarme los estudios de Ingeniería Industrial.
Mi primeras prácticas:
Mis primeras prácticas fueron en una empresa grande de Automoción donde pude seguir desarrollando un intra-emprendimiento montando nuevos departamentos y preparando a una empresa para trabajar el canal de internet.
Mi primer Trabajo:
Mis primer trabajo fue en la misma empresa de Automoción que me contrató para continuar con el trabajo que digitalizar la empresa y utilizar todos estos datos para la venta. (CRM, ERP, venta online) toda mi pasión llevarla dentro de una empresa muy grande, y consiguiendo logros de pasar en ventas de internet de «0» a una facturación de 24Milones de Euros vendiendo por toda Europa.
Mi primera Startup:
Una experiencia única, pasar una empresa de un papel a ser una gran empresa facturando 8M€ es una experiencia que me ha mejorado como profesional , al tener la experiencia de pasar por todas las fases que las PYMES pasan hacia el camino de una gran empresa, esta experiencia me dio la independencia y conocimiento para seguir haciendo lo que me gusta.
Millennials Consulting:
Con lo he hice en la Startup, me apetecía meterme en un mundo donde poder ayudar a muchas otras empresas a crecer, y desde Millennials Consulting, actualmente CEO de una consultora donde utilizo la tecnología y los datos para hacer inteligencia de negocio. Actualmente me encuentro en este punto donde somos 50 trabajadores haciendo proyectos estratégicos para diferentes empresas.
Mi Formación:
Estudié Ingeniería Industrial, desde siempre me ha gustado saber como funcionan todas las cosas y estos estudios que me han hecho tener una visión 360º para el mundo empresarial.
Para mejorar esa formación empresarial realicé un MBA Executive para mi formación como Business Strategy que me ha aportado la parte financiera que no tiene un Ingeniero.
Entre mis hobbies se encuentran el Baloncesto y el Ajedrez, dos deportes que combinan la estrategia con la organización y administración de recursos.
Estos contribuyen a mi forma de pensar y ver las cosas.
Diviértete y no dejes de hacerlo nunca.
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jesusgarciagil.jgg@gmail.com
+34 679 910 307
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¿Cual es el objetivo del blog?
Todo lo escrito en esta página, tiene la finalidad de animar a la persona emprendedora a que tome su camino y se lance a la aventura empresarial PERO CON UNA ESTRATEGIA!!
Este blog te ayuda a ver, como las grandes y medianas empresas fabrican sus estrategias.
Intentaré compartir con los lectores todos mis pensamientos y cosas de las que puedes darte cuentas si te adentras un poco en la estrategia de las empresas.
Siempre que quieras analizar o tengas curiosidad de una empresa, puedes contactarme para analizar cualquier caso de éxito o de fracaso empresarial.
¿Te animas a publicar tus estrategias?
Objetivos PARA PARTICIPAR EN EL BLOG:
- 1º- Diviértete.
- 2º- Aprende.
- 3º- Entiende el por que de las cosas.
- 4º- Comenta.
- 5º- Comparte conocimiento.
Si eres de los que disfruta de su trabajo y aprende cosas nuevas cada día, te recomiendo este vídeo que te identificará tu forma de pensar.
Proyectos:
A día de hoy trabajo por proyectos y me introduzco en ellos, si tienen una componente estratégica que valga la pena implementar.
Estos son los ingredientes de los proyectos que me gustan:
- Estrategias on-line
- Omnicanalidad
- Captación de clientes
- Nuevas tecnologías
- User Experience
- Business Strategy
- Big data
- Márketing Online
EMPIEZA A PREPARAR ESTRATEGIA
Aquí hay algunos consejos clave para desarrollar una estrategia empresarial sólida:
*Conoce Tu Mercado: Investiga y comprende tu mercado, incluyendo a tus competidores, clientes y las tendencias actuales. Esto te permitirá identificar oportunidades y amenazas.
*Define Tu Propuesta de Valor Única: Determina lo que hace a tu negocio único. Esto te ayudará a destacarte de la competencia y atraer a tu público objetivo.
*Establece Objetivos Claros y Realistas: Tus objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Esto te proporcionará una dirección clara y te permitirá medir tu progreso.
*Enfócate en Tus Fortalezas: Identifica las fortalezas de tu negocio y construye tu estrategia en torno a ellas. Esto podría incluir habilidades únicas del equipo, tecnología avanzada, o una fuerte presencia de marca.
*Alinea tu Estrategia con tu Misión y Visión: Asegúrate de que tu estrategia empresarial esté alineada con la misión y visión de tu empresa. Esto garantiza coherencia y autenticidad en todas tus acciones.
*Innovación Constante: El mercado siempre está cambiando, así que es vital innovar y adaptarse continuamente. Mantente abierto a nuevas ideas y enfoques.
*Integra la Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Incorporar prácticas sostenibles y éticas puede mejorar la imagen de tu marca y fomentar la lealtad del cliente.
*Analiza y Ajusta Regularmente: Revisa y ajusta tu estrategia regularmente en función de los resultados y los cambios en el entorno del mercado.
*Gestión de Riesgos: Identifica los posibles riesgos y desarrolla planes de contingencia. Esto te ayudará a manejar los desafíos de manera más efectiva.
*Fomenta una Cultura Organizativa Fuerte: Una cultura empresarial sólida puede impulsar la innovación, mejorar la retención de empleados y aumentar la eficiencia.
*Utiliza Datos para Tomar Decisiones: Basa tus decisiones estratégicas en datos y análisis en lugar de solo en intuiciones.
*Invierte en Marketing y Marca: Desarrolla una estrategia de marketing sólida para construir y mantener tu presencia en el mercado y fomentar el reconocimiento de la marca.
*Capacitación y Desarrollo del Personal: Invertir en la capacitación y desarrollo de tus empleados puede aumentar la productividad y fomentar la innovación.
*Colaboraciones Estratégicas: Busca oportunidades para asociarte con otras empresas o individuos que puedan complementar tus fortalezas y ofrecer nuevas oportunidades.
*Cliente en el Centro: Centra tu estrategia en satisfacer y superar las expectativas de tus clientes, lo que puede conducir a una mayor lealtad y referencias.
Recuerda que una estrategia empresarial exitosa es dinámica y requiere una revisión y adaptación constantes a medida que el negocio y el mercado evolucionan.
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